7月10日，中康养健康产业投资有限公司（以下简称“中康投”）在北京揭牌。

在概念上炙手可热的康养赛道，迎来一个巨无霸。或如宣传所说，“康养国家队”来了，也称之为中国康养领域的“航空母舰”“黄金战队”。

“天潢贵胄”

这家被称为“康养国家队”的公司，卡司阵容强大，四大出资股东，其中三家是国资委认定的央企，包括中国诚通、中国铁建和国药集团，而另外一家，大家保险，经过改制，由中国保险保障基金控股（98.23%），而中国保险保障基金又是由财政部出资设立。

在揭牌仪式上，中康投与工农中建四大行签署战略合作协议，向外界传递出不差钱的强烈信号。

口含金钥匙呱呱坠地，是“天潢贵胄”无疑了。

康养国家队出手自然不凡。开宗明义，要干三件事：一是要构建“千亿级投资生态群”；二是重点布局医养结合、康养旅居、康复保健、养老社区等；三是打造国内最具影响力的康养投资品牌。

富贵逼人，也是气势逼人。

对于未来十年规模，据说可达数十万亿元的康养市场，自然是欢迎国家队入场。巨石投湖，对场内选手而言，可不是几道涟漪。

竞争是个好东西。不同体量、不同玩法的企业，带来市场活力的提升。没有谁是主场，真正的对手，往往是跨界而来。秦失其鹿，天下共逐之。险企、房企、医药企、健康企，民企、国企，还有升格的央企纷纷入场，纯粹的养老企业反而成了配角。

康养赛道到目前为止，仍是盲人摸象，概念落地有限。康养旅居被简化为旅游地产，养老社区虽然引来头部险企纷纷加磅，但盈利上总是难以启齿。至于医养结合，更是说的多，做的少，没人知道怎么撬动以公立医院为主的医疗资源。

势大力沉的老龄化已是事实。最新人口普查数据显示，2020年，我国60岁及以上人口为2.64亿人（占比18.70%），65岁及以上人口为1.91亿人（占比13.5%）。如何适应并引入市场活力，是时代给出的一张答卷。

康养是个好故事。20年前，互联网也是好故事，从风口变成真金白银，靠的是BAT牵引。而康养赛道，亟需涌现出自己的BAT。

市场寻“利”

天下熙熙，皆为利来。天下攘攘，皆为利往。现在，还多了一份担当。

康养赛道里的养老，一直在为盈利发愁。如果一个处于风口却无“利”可图的市场，激情燃烧之后，总会退去。中康投给市场留下更大的期待。

据介绍，中康投的重点工作，是推动培训疗养机构等闲置资产盘活利用、转型发展普惠性养老。

具体来看，中康投重点投资布局医养结合、康养旅居、康复保健、养老社区等服务设施的开发、建设、改造及运营，同时专注于医疗健康服务、人才培养、智慧养老、辅具用具等康养产业链的新型成长企业的孵化培育，并同时为康养产业中小企业提供全方位的投融资顾问服务。

我们来划重点，“培训疗养机构”是什么意思？

这就要追溯到五年前的一个重大改革。2016年，中央决定将党政机关和国有企事业单位培训疗养机构划转国有资本运营公司，并组建跨区域跨领域的健康养老产业集团。国家“十四五”规划首次提出实施积极应对人口老龄化国家战略，明确支持300个左右培训疗养机构转型为普惠养老机构。2020年1月，国家发改委等10部委联合出台实施意见，推动培训疗养机构等闲置资产向健康养老方向转型。

这个使命，最终落到中国诚通的肩上。

据媒体报道，由中国诚通接收并转型发展的普惠养老服务机构在北京、青岛、秦皇岛、廊坊、威海、文昌、赤峰、黑河等地区陆续开业，在建在营各类普惠养老床位近8000张。

因此，中康投如果把闲置的培训疗养机构盘活，辅以高效率的运营，或许可以在市场发现“利”之所在。

既然是“盘活”，资产就是沉没成本，不是新增投入，资产就没那么重，甚至变轻。在没有重资产的压力下，如果长期运营得当，现金流稳定且可观。

这未必不是一个新模式。因为现在的养老社区，很大程度上是泰康模式主导，走北上广深和一线城市，走高端路线。

这些培训疗养机构，遍及全国，而且以二三线城市居多。揭幕仪式现场，除了与四大行签署战略合作协议，中康投还与广西民政厅签署战略合作协议，颇令人遐想。在一线城市之外，我们也希望国家队憋出大招。

众人拾柴火焰高VS三个和尚没水喝

理论上，这四大股东，各有所长，如果能够产生化学反应，事半功倍。

四大股东分别在培疗机构改革、机构养老运营管理、综合社区开发建设、医养结合大健康服务等方面具有丰富的专业能力和实践经验。

也就是说，中国诚通承接被剥离的培训疗养机构，有项目资源；中国铁建有地产建设优势；大家保险和国药集团，分别对应着保险属性和医疗属性，基本上康养所需要的元素都齐活了。

所以，所谓康养国家队，也不是无的放矢，确实在市场上形成了四个2的冲击效应，接近于王炸。

我们说，优势讲足，可能面临的问题也要说透。一方面，众人拾柴火焰高，另一方面，也要避免“三个和尚没水喝”。

因为，在市场上，资源整合，从来不是简单的加法问题，涉及到技术、管理、文化的融合，涉及到企业家精神的助攻。

根据目前的信息，中康投注册资本19亿元，中国诚通、中国铁建和大家保险的持股比例同等，分别持股31.58%，国药集团占比5.26%，这里面，话语权和配合度，不是一蹴而就的事。

康养赛道，长期看好，短期摸不着头脑。外行都看得出，这是个重资产、消耗型的行业，没有暴利和快钱可赚。在这种情况下，如何保持战略定力，至关重要。泰康可以坚持，因为掌门人可以说了算。中康投，就没那么简单。大家保险之外，另三家股东都是央企，决策程序不会是某个人一拍桌子就这么定了，超大型企业都是这样，决策链条漫长，不易扁平化。

发展是硬道理。如果周期短、回报快，彼此之间一团和气的可能性就大。但康养是出了名的周期长、回报慢，四大股东在前期能否统一认识，配合给力，还需要听其言，观其行，接受市场实操的检验。

这其中，长期在商业养老领域打拼的大家保险或许在整合资源中会发挥更为积极的作用。因为，大家保险在商业养老领域已在探索“城心医养”、“旅居疗养”、“海外养老”，以及正在推进更具普惠性的“居家安养”。

在大家保险集团董事长何肖锋看来，保险业参与养老事业，可以打通保险业上下游产业链，发挥商业保险催化剂和黏合剂作用，大家保险将助力构建国内最大康养资源整合平台，推动国家养老产业发展。

康养是长期饭票，其作始也简，其将毕也必巨。

康养国家队来了，我们列队欢迎。