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解构人生爬坡图:没有不好用的保险工具,只有不会用的保险销售

  • 2021年12月01日
  • 16:35
  • 来源:
  • 作者:阿狼

有段时间我闲的没事,就把《画图说保险》相关的图收集起来,然后在团队里做个了数据调研,问团队成员最喜欢哪个,最不喜欢哪个。


暂且不公布第一名哪个图,今天咱们来聊聊最后一名:《人生爬坡图》。


我问团队伙伴:为什么不喜欢《爬坡图》?他们回答说:这个图简单,没什么可讲的;只是理念上的疏通,又不能做产品促成;没有《草帽图》效果好...


其实,《爬坡图》是个被严重低估的画图工具。这张图有很多可以和客户深聊的点,也能做产品促成前的铺垫,有些时候甚至比《草帽图》还好用。


之所以你用不好,就是因为你没用对。简单点说就是:没有不好用的保险工具,只有不会用的保险销售。


学习任何画图讲保险工具之前,一定要明白:这个工具的适用人群是什么样的,它适合在什么场景下讲述,以及我们要用这个工具达成怎样的目标。


1、爬坡图的适用人群是什么样的


参考《爬坡图》的话术,我们可以得出结论,这是专门用来给家庭顶梁柱以及家庭话事人沟通的工具。那些肩负养家责任的人,是该工具的适用目标人群。


2、它适合在什么场景下讲述


多数情况下,这个工具是用于“打通客户保险理念”的。也就是让客户明白保险的意义与作用,阐述“我们为什么要规划保险”的道理。有些时候,我们也可以用它来进行促成。


3、我们要用这个目标达成什么目标


你去拜访客户了,和客户沟通了,聊到了《爬坡图》,想让客户有什么反应?首先是认可你讲的理念,其次就是认识到“现在就规划保险”的必要性。部分情况下,这个图甚至可以帮我们了解客户的发家史。


很多伙伴在讲《爬坡图》的时候,画的很敷衍,连那个小车和小人画的都很丑,而且讲解的话术也是照本宣科的念,这种念经式沟通法有效才怪咧!


《爬坡图》有两个关键点,讲好这两点,这个图你就真正学会了一半。


第一个是“贫穷、一般、小康、富裕”四种生活的划分。这是爬坡图理念成立的基础,客户先认可了这种设定,接下来的讲述才通畅。


不能简单把这四个层次一带而过,特别是80后或再往前的人,对于苦日子是有深刻记忆的,帮他们回忆一下最穷最苦那段日子的经历,这叫“忆苦”。


我给客户讲《爬坡图》的时候,沟通时间最长的,就在“贫穷”这个阶段。聊到自己经历的苦难,很多客户就能打开话匣子,你也能听到很多心酸的故事,能够更深层的了解对方的经历和过去。


还有就是让客户确定自己目前的生活水平,处于哪个状态,是“一般”还是“小康”。“一般”家庭就是别人有的我也有,不算富但也不算穷。“小康”家庭就是略有盈余,物质条件优越,实现了**自由(车厘子、购物等)。


待客户确定自己的层次之后,问他几个问题:你打算用多长时间实现层级的跨越?如果达到那种条件,你最想最优先要做的事情是什么?这叫“思甜”。


等他“忆苦、思甜”了之后,已经是深度参与到了我们的场景中,我们就可以继续发问把他拉回现实:


你觉得未来的生活,会下一层还是上一层呢?什么事情能让你的生活上一层,实现起来难不难?什么事情会让生活下一层,哪些事会造成这样的后果?


这种问话的好处,就是自然而然的能切入到了风险这个话题。然后我们就可以自然的过渡到第二个关键点:家庭的幸福,是由谁来决定的。


第二个关键点,是给客户梳理家庭幸福是由谁决定的,如何才能持续的幸福下去?客户听到这里也会比较感兴趣,从风险切入保险也不算太突兀。


每个家庭都是一辆目标清晰的小车,车上装着我们的家人,而我们就是决定家人生活条件的掌舵人。家庭幸福与否,很大程度上取决于我们的收入。


人生之路并不平坦,不是上坡就是下坡。假如风险来临,造成收入中断,就好像我们拉车的绳被斩断,家人的生活水平自然要下滑到更差的那个水平。虽然我们不愿看到这种事情的发生,但我们也不能保证不会遇到风险。


由贫穷到一般,由一般到小康的生活水平提升,并不是一朝一夕的事。但生活水平下降,可能就在一瞬间。多数人能接受生活更好,却接受不了生活更差,毕竟,“由俭入奢易,由奢入俭难”。


所以我们就需要一块木塞,在掌舵人不能继续拉车的时候,能阻挡小车下滑,把我们的生活条件停留在当前的水平,让家人的生活质量得以保证。


这个木塞平时肯定用不到,但关键时刻就有大用处。——保险就是这块木塞,虽不能改变你的生活,却可以防止你的生活被改变。


相信我,如果你和客户沟通到这里,客户肯定是会被触动的。当然,最后还是要做促成的,这个时候就应该适当的提问了:


既然家人的幸福由我们来掌握,那我们掌舵人是不是对他们负责?首先要保证拉车的绳,不会遇到风险就轻易断掉?遭遇意外或疾病,也不让小车下滑?


这就是为什么,我今天要来找你聊天。因为你是一家之主,肩负着沉重的家庭责任,家族的兴旺与否,都是你这位当家人来决定的...


保险销售不要强推,力都是相互的,在理念没打通、没找到共频的情况下,你推力越大,对方弹力也越大。保险就应该以解决方案的姿态,才能完美落地。


《爬坡图》之所以近两年不太好用了,或者说用的人越来越少了,是因为国人的保险意识复苏了,多数家庭顶梁柱早就及时的给自己规划保险了,这个图也就派不上用场,所以大家就生疏了。


人与动物的最大区别,是人类会创造并使用工具。而普通业务员与销售精英的区别,也在于工具的运用程度。


每个画图讲保险的工具,都保险前辈们的经验与智慧总结,我们不能得到了就不当好东西,应该去深挖其中的表达逻辑,与时俱进的把它传承的更好才对。


人生爬坡图,光这名字取得就很有智慧。你觉得这工具不好用,只是因为你对它的理解还处在底层,继续加油吧,争取早日领会这套工具的智慧,并获取想要的成绩。

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